Và bởi vì chúng ta lần theo mặt trái của vấn đề từ điểm khới đầu mới, chúng ta tăng cơ hội lật ngược vấn đề theo một hướng mới mà chúng ta chưa từng nghĩ trước đó.Những cảm xúc đó rất hữu ích.Đây chính là điều mà mọi người làm với lối tư duy mới lạ.Trong một số bài viết của tôi, tôi cũng đề cập với vai trò của khái niệm người chỉ đạo.Với 6C, con số này là 500% và hơn nữa.Nhưng kết quả mà chúng ta thu được thật đáng để chúng ta thử làm điều này.Điều này khiến cho sự việc được xem xét một cách toàn diện hơn và kỹ lưỡng hơn.Vấn đề mấu chốt là ở chỗ không ai đến cuộc họp với một ý tưởng - con đường- nung nấu sẵn trong đầu.Cũng có thể sự nể trọng nhau không cho phép họ tranh cãi.Nó cho phép bộ não chúng ta tối đa hoá sự nhạy cảm theo từng hướng, trong từng thời điểm.
Bởi điều này sẽ phá hỏng toàn bộ mục đích chủ đạo của lối tư duy chiếc mũ trắng.
