Nhưng trong cuộc đời thực, điều này hiếm khi xảy ra đúng như vậy.Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí.Những tổ chức hàng đầu thế giới như NASA, IBM, DUPONT, NTT (Nhật Bản), Shell, BP, Statoil (Na Uy), Marzotto (Ý) và tập đoàn chuyển phát liên bang cùng nhiều tập đoàn tên tuổi khác đều áp dụng phương thức tư duy 6C.Danh từ thường dễ sử dụng hơn động từ và các từ loại khác.Sự việc sẽ nhanh chóng được giải quyết.Cảm xúc của mọi người nên được bộc lộ một cách rõ ràng, ngắn gọn và cô đọng.Trong thực tế, những nhận xét được đưa ra bởi chiếc mũ vàng có thể được nhìn nhận theo quan điểm chiếc mũ đen như một thách thức với lời nhận xét về tình hình kinh doanh mỹ phẩm: «điều mà anh nói không thực sự chính xác bởi nếu xét trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn thì…»Nhưng chiếc mũ vàng không liên quan gì tới việc thay đổi những quan niệm hoặc những nhận thức.Vai trò của chiếc mũ xanh là đôi lúc xuất hiện để tóm tắt những gì đã đạt được, ngoài ra nó cũng có chức năng kết hợp những kết luận cuối cùng.Cho nên chúng ta có thể đưa ra các loại thông tin.
Trong trò chơi cờ bạc thì khả năng trực giác lại thường xuyên đem đến những thất bại.
